מעצבות רבות גובות את התשלום עבור העבודה שלהן עם סיומו של שלב בפרויקט או בתחילתו של השלב הבא. לכאורה, אין עם זה שום בעיה, אז למה בכל זאת אני ממש לא ממליצה לפעול כך?

רוב המעצבות שאני פוגשת (וגם אני) יעידו על עצמן שהן פרפקציוניסטיות. מתי התכונה הזו מועילה לנו ומתי היא הופכת להיות הפגם הכי גדול בהתנהלות שלנו?

קניבליזם עסקי היא תופעה שקיימת אצל מעצבות רבות בתחילת הדרך (ולא רק!) מה זה אומר ולמה כדאי מאוד להימנע מזה? כל זאת בפוסט חדש על ניהול העסק.

תובנות על חופשת לידה, על עצמאות, על הגבולות שביניהן, ובעיקר על האופן שבו אנחנו תופסות את העסק שלנו עם ההתקדמות בספירלת הצמיחה שלו.

השבוע סיימתי את תוכנית "משפיעות: מנהיגות נשית צעירה", וזה הביא אותי למחשבות סביב הקשר בין מנהיגות ועצמאות עסקית. מוזמנות לקרוא ולהצטרף למעגל נשים עוצמתי בהקדם!